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论恒通的企业文化
时间:2021-08-12   来源:管理员   查看:1215 次

      有这样一个故事:胡润刚开始做大陆富豪排行榜的时候,花了一年半的时间都没预约到与某个企业家的见面会谈,然而最后这位企业家主动找到胡润,并一脸严肃的说“因为与你的这个见面,我一年最少要多交350万的税”,然后转而露出微笑的表情握住胡润的手说到“但是我要谢谢你,我们想做长期、稳健的企业,缺的是企业文化”


      企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它可以包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

      企业想要做好、做大、做长久,一个优秀的企业文化必不可少。
      一个优秀的企业文化至少能做到以下五点:
      1. 激发员工的使命感:不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。
      2. 凝聚员工的归属感:企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
      3. 加强员工的责任感:企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
      4. 赋予员工的荣誉感:每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
      5. 实现员工的成就感:一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

      松下电器创始人松下幸之助提出了水库理论来形容企业文化:企业经营总有好有坏的时候,就像天气一样,有干旱也有洪涝的时候。水库的作用是在下雨的时候可以蓄水,在干旱的时候可以放水灌溉。如果你没有水库的话,你就没有办法来调节天气给你带来的影响。所以,企业文化也像水库一样,市场好的时候,你要懂得积蓄,市场不好的时候,你可以把积蓄的力量放出来,这样企业才可能应对危机。经营企业,一定要建造水库(创造企业文化)。


       现在我们知道企业文化的重要,那么让我们回到标题的内容,回看一下恒通的企业文化:

1. 企业使命:成为社会信任的行业品牌;

2. 企业愿景:成就企业、成就员工;

3. 企业价值观:诚信、担当、创新、包容、感恩。

       每个公司的企业文化不尽相同,就好比不同的地方要修建不同容量的水库一样。恒通的企业文化是从实际出发,以科学的态度去制定目标和价值观,再经过恒通12年来不断的检验、补充、修正而来,也许它不是最好的企业文化,但是一定是最适合我们的企业文化。恒通的企业使命指引我们前进的目标,企业愿景激励我们前进的动力,企业价值观则告诉我们前进的方法。
恒通的企业文化犹如黑暗中的一盏明灯,也如大海中的一座灯塔,当我们陷入迷茫时,始终为我们指引着方向,我坚信,只要今天我们以恒通为家,明日我们就将以恒通人为荣。

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